为（wéi）进一步抓好公司2017年安全生（shēng）产（chǎn）工作（zuò）会议精神的贯彻落（luò）实， 3月（yuè）29、30日，公（gōng）司副总（zǒng）经理（lǐ）郭武奎带领生产运营部专业人员，对（duì）全（quán）公司安全生产工作开（kāi）展（zhǎn）情况（kuàng）进行了（le）为期两（liǎng）天的摸排检（jiǎn）查，并对各单位（wèi）工作中（zhōng）存在的安（ān）全隐患问题提出了整改要（yào）求。

　　检查中着重围绕安全管理（lǐ）台账记（jì）录（lù）、安全制度（dù）上墙、安全知识培（péi）训（xùn）、安全防护措施、安全作（zuò）业（yè）规范等方面，对现场安全（quán）技（jì）术措施、生产安全（quán）管理等（děng）情况（kuàng）进行了仔细询（xún）问和检查。并特别叮嘱单位负责人、现场安全管理人员，要针对性（xìng）地加强现（xiàn）场安全管理，因地制宜制定安全措施，同时还（hái）要时刻提（tí）醒员工（gōng）操作中相互（hù）关（guān）心（xīn）、相（xiàng）互监督（dū），不断加强自（zì）身安全保（bǎo）护意（yì）识，确保生产经营工作（zuò）又快又（yòu）安全开（kāi）展。特别是对电焊、易燃物、经营户电气的（de）使用、用电（diàn）线路敷设等事故易（yì）发部位，更要（yào）按规范做好（hǎo）防火工作（zuò），严格执行（háng）相应的（de）管理制度，消（xiāo）除（chú）隐患，杜绝发生火灾。排查中，对安全（quán）文明生产工作落实较好的氧（yǎng）枪分（fèn）厂、特种分厂提出了表扬，对安全管理台账规范，隐患（huàn）点摸排到（dào）位（wèi）准确，整改落实（shí）到（dào）位的后勤分公司物业、后勤分公司产（chǎn）业（yè）安全防范工（gōng）作给予充分肯定。

　　检查中，郭副（fù）总对安全（quán）生产（chǎn）经营（yíng）排查工作（zuò）整（zhěng）改不（bú）到位，生产现场产（chǎn）品标识不清，摆放不整（zhěng）齐，个人用品乱摆乱放，死角杂物清理不彻底的部位（wèi），进行了现场拍照记录（lù），为下一步整改落实做好参照，并针对存（cún）在的问（wèn）题，提出了相应要求。

　　通（tōng）过检（jiǎn）查，对全公司安全文明生产提（tí）出更严要求：一是现场安全检查（chá）要（yào）做好详（xiáng）实记（jì）录，台账要（yào）健全规（guī）范;二是对于（yú）安全（quán）问题隐（yǐn）患（huàn）要（yào）下发隐患整改通知单（dān），定整改责任人、定整改（gǎi）措施、定整改完（wán）成（chéng）时间，整改（gǎi）完（wán）成后要现场验收并签字;三是对严重（chóng）违章人员及相关责任人要进（jìn）行经济处罚，以示警戒;三是定期召开安全例（lì）会，分析问题的原因及危害，做好全员（yuán）安全培训（xùn）、警示（shì）教育。通过安（ān）全（quán）生（shēng）产（chǎn）管（guǎn）理工作常态（tài）化，进一步加（jiā）强现场作业安全风险（xiǎn）管控，落实安全生产主（zhǔ）体责（zé）任，认真履职，切实到岗到位，坚决杜绝人（rén）员（yuán）麻痹大意和（hé）随（suí）意性，确保安全（quán）应急预案和措施（shī）落实到（dào）位，切实（shí）促进公司安全文（wén）明生产工作上台（tái）阶，员工人身安全有保障（zhàng），用（yòng）户利益受保护。