携春风抖（dǒu）擞精神，鼓干（gàn）劲（jìn）力开（kāi）新局。在（zài）2025年2月10日(农历（lì）正月十三)春节后上班的第（dì）一天下午，公司立（lì）马召开节后（hòu）收（shōu）心会（huì）暨（jì）复工复产动员会，公司中（zhōng）层以上管理人（rén）员参加了（le）会议，公司党委（wěi）书记（jì）、董事长、总经（jīng）理张（zhāng）新子主（zhǔ）持会议（yì）并作了讲话。

　　讲话要求，公司上下（xià）要（yào）迅速收心（xīn）归位，不能还沉（chén）浸于过（guò）年，心神不（bú）安，纪（jì）律散漫;要（yào）紧张起来，积极全身心投入公司（sī）经营生（shēng）产各项工作（zuò），为实现一（yī）季度“开门红”和全年目标任务奠（diàn）定良（liáng）好基础（chǔ）。

　　讲话明确，近期（qī）的主（zhǔ）要（yào）工作，一（yī）是要抓紧做好（hǎo）年度目标责任书的（de）制定、完善和签订工作;二是要围（wéi）绕年度大纲确定公司经营指标（biāo），抓紧组织开展营销工作会议（yì）和结晶器项目推进工作会议，做（zuò）好指标实现的落实工作;三是抓紧实（shí）施做好特种产品生产（chǎn）线（xiàn）的复（fù）产工作;四是要（yào）抓紧筹划，实施好年轻（qīng）焊工（gōng）、关键工序岗位人员培养培训（xùn）工作。

　　讲话还明确，市场开发部和生产技（jì）术部要站（zhàn）位公司长远发展，加强协作，确保年度新产品结晶器（qì）和风口（kǒu）项目（mù）开发工作实现技术、工艺（yì）和市场上的三大突破。

　　讲（jiǎng）话还（hái）要（yào）求，公司各级（jí）管理人员，一（yī）定要（yào）明晰岗（gǎng）位（wèi）职责，强化作为意（yì）识，放下（xià）领（lǐng）导身份，融入工作（zuò），亲力勤为，要以维护公司利（lì）益和促进发（fā）展为出发点，培养锤（chuí）炼良好的作风。

　　讲话强调，公司经营（yíng）生（shēng）产（chǎn）工作（zuò）要坚持公司（sī）发展和改善员工生活的思想不动摇，坚持（chí）“点线面”的（de）产业发（fā）展方向（xiàng）不动（dòng）摇;坚持“开源节流、查疏补漏”行动不（bú）动（dòng）摇。要（yào）在生产、质（zhì）量、业务和后勤等各项工（gōng）作全（quán）面（miàn）贯（guàn）彻和落实“三个（gè）坚（jiān）持”，在（zài）提升产能、提高（gāo）质量（liàng）和有（yǒu）效控制成本的同时，实现员（yuán）工（gōng）收入水平的（de）增长。

　　讲（jiǎng）话还对（duì）公司生（shēng）态建设管理、企业文化建（jiàn）设、档案管理和（hé）ERP项目建设（shè）工作提出了要（yào）求。

　　会议（yì）号召，2025年是（shì）公（gōng）司谋（móu）新求变的重（chóng）要之年，希（xī）望全体员工以饱满的（de）热情和昂扬（yáng）的斗志投入新一年工作（zuò），以“起步即冲刺，开局即决战”的工作姿（zī）态（tài），为实现全年目标任务开好局，起好步。