质量（liàng）是价（jià）值与尊严的起点，也是企业（yè）赖以生存的命（mìng）脉，产品质量取决于员工（gōng）的观（guān）念（niàn）、认知、态度和（hé）参与。为（wéi）提升全员质量意识，日前，氧枪分（fèn）厂分（fèn）两批次在分厂会（huì）议室（shì）举办全员质量意识（shí）培训。公司总（zǒng）工程师刘嘉平、总经理助理氧（yǎng）枪分（fèn）厂厂长王建强（qiáng）、制造（zào）部副部长马旭峰参加会（huì）议，培训由氧枪分（fèn）厂副厂长童永（yǒng）安主（zhǔ）讲。

　　首先，王（wáng）建强向（xiàng）员工通报并（bìng）分析了近年来氧（yǎng）枪产品外部（bù）质量事故和内部质量管理中存在（zài）的问（wèn）题（tí），分厂将从提高全员质量意识、完善（shàn）技术质量管理制度、规范工艺生产流程、加（jiā）强监管和执行（háng）力等方面全面提升产品质（zhì）量。培训（xùn）中结合分厂质量（liàng）管（guǎn）理工作实际，童（tóng）永（yǒng）安从质量意识培训的目的（de）、质量（liàng）指什（shí）么、质量意识是什（shí）么（me）、正确（què）的质量观念、哪些人该具备质量意识（shí）、产（chǎn）品质量从（cóng）哪（nǎ）里来（lái）、如何做出品质合格的产品、培养积极的心态、质量意识（shí）小故事、如何养成良好（hǎo）的品质（zhì）意识、质量反馈实例 10 个方面向员工进行了深入浅出的讲（jiǎng）解，使员（yuán）工（gōng）对氧枪产（chǎn）品生（shēng）产质量控制的重（chóng）要性有了更加明确的认（rèn）识。

　　培训结束后，王建强做（zuò）了（le）总结要求，要通过此次产品（pǐn）质量意（yì）识培训（xùn），全员要对照（zhào）岗位进（jìn）行检查，分析不足和（hé）差距，提（tí）升认识。并（bìng）提了以下几点（diǎn）要求：一是认真做好每一件“小事”;二（èr）是（shì）把简单（dān）的事做（zuò）好，而且持续做好;三是大处着眼，小处着手，培养注重细节的行为（wéi）;四是全（quán）员参与，改变心态和习（xí）惯。