3月19日下午，由（yóu）公司常务（wù）副总经理丁（dīng）建（jiàn）斌在公司会（huì）议室主（zhǔ）持召（zhào）开了2020年营销工作（zuò）会议，会议（yì）对去年（nián）全公（gōng）司营销工作进行了总（zǒng）结（jié），对今（jīn）年营销工作进行了安（ān）排部（bù）署。公司党（dǎng）委（wěi）书记（jì）、董事长、总经理张新子，副总经理（lǐ）徐君峰等（děng）公司（sī）助理（lǐ）以上领导、相关专业部室负责人和公司（sī）营销人员（yuán）参加（jiā）了会议。

　　会上，主管公司营销工作（zuò）的徐（xú）君峰（fēng）副（fù）总经理（lǐ）对（duì）去年以来（lái）氧枪产品销售情况、今年销售（shòu）计划做了详（xiáng）细的总结与（yǔ）通报。各片区销售人员（yuán）对（duì）去年销售工（gōng）作中遇到的问题及今年工作的思路进行了汇报。

　　最后，张新子（zǐ）董事长分析了目前公司产品市场所处的（de）优势和劣势，提出（chū）相关工（gōng）作（zuò）要求：一（yī）是对去年一年来的（de）营销（xiāo）工作给予了充分肯定;二是针对市场开发（fā）工（gōng）作中遇到的问题，进一步做好营销队伍（wǔ）的专（zhuān）业知识培训，树立产品市场敏感性，提高工作能力;三是要（yào）通过建立（lì）激励机制，进一步调动销售人员积极性，促进（jìn）销售（shòu）业绩（jì）增长，进而促进公司营销工作向好发（fā）展（zhǎn）。